作家手记：尊己卑人的人（杨德振）

文丨杨德振

生活和工作中，我们每个人见惯了各种形形色色的人，常常生出“一样米，百样人”的感慨；与我们打交道的每种性格和类型的人，只要不伤害我们的自尊和体面，不妨碍我们自由生活的规律，每个人基本上都会做到笑脸相迎，进入到风轻云淡、不即不离的人际关系中去。唯独有一种类型的人，叫我们耿耿于怀，甚至有时候会恨得咬牙切齿，感慨“跟他（她）做朋友，为什么总是受气、受伤？！”、“跟他（她）做同事，为什么难于合作甚至索然无味？！”、“跟他（她）做亲戚，为什么总是别别扭扭甚至懊恼相随？！”，这种人便是那种尊己卑人的人。

“尊己卑人”也叫“高己卑人”，就是处处抬高自己，贬低、蔑视别人的那类人。我在所工作过的单位中，就曾碰到过这种类型的一个领导。无论对上级领导，还是平级同事、下级人员，他几乎没有几个看上眼的，无论说到谁，他都要品头论足一番，仿佛不品头论足一下，就显不出他的“眼光”、“智慧”、“能耐”；在对每个人贬多褒少后，自我表扬一番，说：“这件事如果是我去办，肯定比那个某某要强一百倍！”刚开始，我还以为是这个领导性格耿直、敢说敢做，能力超强，相处久了之后，才看出他对每一个打交道的人都要损贬一番，基本上无一看好、“无一漏网”。我心里想，在别人面前，不知他该是如何“评价”我的呢？！他损贬、蔑视别人只是个引题，正文则是吹嘘自己多么有本事、有能耐。有一次酒后，他吐着酒气当场辱骂一个下属，说：“你怎么办事的？完全是长了一个‘猪脑袋'！这件事，要是我去办，保证怎样、怎样的！”下属气得两眼圆睁，大气也不敢出，只好悻悻而退，最后选择辞职逃离。又有一次，他又在我面前故伎重演，没想到，我一句话把他顶得直翻白眼，言语梗塞。我说：“你少这样高己卑人，你瞒上欺下、吹牛拍马的本领，我一辈子是学不会。但我一天做的某件事，你也一辈子学不到、做不到。”他听得懵懵懂懂，无言以对，愣了好半天，气得青筋暴起，脸色发白……后来我想，他可能连“高己卑人”是什么意思都没有弄懂，无从驳辩吧。事实上，他除了上班，只热衷声色犬马、灯红酒绿、杯盏交错，哪有工夫去学习和阅读呢？几年也读不了一本书，才疏学浅，不学无术，听不懂，还真不能怪他。从此后，这个领导学会了“尊重”我和别人。但是，我看得出来，他不过是换了一个更加隐蔽的“高己卑人”的手法而已，他的骨子里流淌的依然“高高在上、为我独尊、不屑众人”的血汁，从根本上外界是很难“改造”或“输得进血”的，正所谓“江山易改，本性难易”是也。

尊己卑人的人，说到底就是自我优势感、优越感太强，而自尊心、虚荣心又过旺的表现，缺乏格局与气度，容不下别人的强项和优势，只把自己的能耐无限放大，把别人的优点和强项无限缩小，或小题大作、移花接木、偷梁换柱，变着花样来“映衬”自己的“了不起”和“能耐”；殊不知，他的这种“了不起”和“能耐”是经不起时间检验的，也经不起众人抬捧、鉴别和敲打的，最后，必将欺人而自欺、害人而先害己。把自己“抬”得越高，摔下来就摔得越“重”。事实证明，我的那个领导后来基本上得罪完所有下属和同事，无人搭理他，很多人还鄙弃他，告他的状，最后，这个人灰溜溜地消逝在众人的视线中；这都是“尊己卑人”惹出的祸。

对待“尊己卑人”这种类型的人，我们要做的就是尽量远离。实在远离不了，在心里也要本能的唾弃、排斥、抵制这种行为，不要将就和随声附和，更不能羡慕其所得的“红利”和种种好处，否则，助纣为虐，亦步亦趋，坏了心情不说，还助长了单位某些坏习气的形成，破坏了和谐安定的环境秩序，实在是不利人又不利已，让工作与生活变得“满地鸡毛”，影响人生幸福；人生正确的开启方式应该是“卑己尊人”、“克己利人”才是。

二〇二一年元月十六日

☆ 作者简介：杨德振，工商硕士、中国散文作家、广东作家、酒店职业经理人、心智研究专家，已出版八部著作。

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编辑：易书生

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